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Website oficial unetnetworks.com.br

Unet Networks é👌 uma empresa que opera em sites de jogos e apostas on-line.

888 Holdings incorpora e opera de acordo com as leis👌 de Gibraltar.

Ela faz parte de um grupo de empresas fundada em 1997.

Os irmãos Avi e Aaron Shaked possuem aproximadamente 70%👌 da empresa e os irmãos Sahay e Ron Ben-Yitzhak controlam aproximadamente 25%.

Os funcionários da empresa detêm o restante das ações👌 da empresa.

Desde 2004, o Grupo 888.

com é o principal patrocinador do clube de futebol inglês Middlesbrough; recentemente o grupo da👌 888.

com se tornou o principal patrocinador do Sevilla Fútbol Club da Espanha.

Em 2006, o grupo 888.

com se tornou o principal👌 patrocinador do campeonato mundial de sinuca.

A empresa opera de acordo com licença em jogos on-line concedida pelo Governo de Gibraltar.

De👌 acordo com os termos da licença da Cassava e opera uma variedade de sites de jogos on-line, incluindo:888.

com é o👌 mais renomado site da 888.

Foi lançado na Internet em Novembro de 1997 incluindo nesta marca os sites em capsula do👌 Casino-on-Net e Pacific Poker.

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Ver👌 artigo principal: 888casino

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A👌 Sega Corporation (株式会社セガ, Kabushiki Gaisha Sega?) é uma desenvolvedora e publicadora japonesa de jogos eletrônicos sediada em Tóquio possuindo ramos👌 internacionais sediados em Irvine nos Estados Unidos e em Londres no Reino Unido.

Foi fundada em 1960 pelo norte-americano Martin Bromley,👌 originalmente como duas companhias separadas chamadas Nihon Goraku Bussan e Nihon Kikai Seizō, que tinham a intenção de assumir os👌 negócios da antiga Service Games of Japan, uma empresa especializada em máquinas caça-níqueis para bases militares.

As duas companhias acabaram se👌 fundindo não muito depois e compraram a Rosen Enterprises em 1965, passando então a operar com o nome de Sega👌 Enterprises.

O primeiro jogo desenvolvido e operado pela Sega foi o arcade à fichas Periscope em 1966.

A empresa foi comprada em👌 1969 pela Gulf and Western e pela década seguinte desfrutou de grande sucesso com o lançamento e operação de diversos👌 jogos de arcade no ocidente e oriente.

Um declínio na indústria de arcades na década de 1980 fez a Sega iniciar👌 a produção própria de consoles de jogos eletrônicos, começando com o SG-1000 em 1983 e o Master System dois anos👌 depois, porém enfrentou grande competição, principalmente da Nintendo, que dominava o mercado com o Nintendo Entertainment System.

Nessa época, os executivos👌 David Rosen e Hayao Nakayama lideraram uma compra total da companhia com o apoio da CSK Corporation.

O console seguinte da👌 Sega foi o Mega Drive, em 1988.

Ele ficou em um distante e humilhante terceiro lugar de vendas no Japão, porém👌 encontrou grande sucesso com o lançamento de Sonic the Hedgehog em 1991, brevemente superando seu competidor Super Nintendo Entertainment System👌 na América do Norte.

Entretanto, a empresa sofreu uma série de fracassos comerciais na década seguinte com os consoles 32X, Sega👌 CD, Sega Saturn e Dreamcast.

A Sega parou de desenvolver consoles em 2001 e passou a atuar apenas como desenvolvedora terceirizada👌 e publicadora, sendo adquirida em 2004 pela Sammy Corporation.

Desde então a empresa voltou a dar lucros, estabelecendo-se como uma das👌 principais empresas da indústria.

A Sega é proprietária e desenvolve diversas franquias de sucesso em vendas, incluindo as séries Sonic the👌 Hedgehog, Total War, Yakuza, Megami Tensei e Persona, sendo atualmente a maior produtora de arcades do mundo.

Ela também opera fliperamas👌 e produz uma variedade de outros produtos de entretenimento, como brinquedos.

A empresa hoje é uma subsidiária da Sega Group Corporation,👌 que por ggbetcasino vez faz parte da Sega Sammy Holdings, um conglomerado multinacional.

Origens e arcades [ editar | editar código-fonte👌 ]

O Diamond 3 Star, um modelo de caça-níquel a fichas produzido pela Sega na década de 1960

A Standard Games foi👌 fundada em 1940 em Honolulu no Havaí, Estados Unidos, pelos empresários norte-americanos Martin Bromley, Irving Bromberg e James Humpert.

Seu objetivo👌 era levar máquinas de diversão a fichas, incluindo caça-níqueis, para bases militares, pois o aumento de pessoal devido ao começo👌 da Segunda Guerra Mundial também criaria uma demanda por entretenimento.

Os três venderam a empresa em 1945, depois do fim da👌 guerra, e estabeleceram no ano seguinte a Service Games, nomeada por seu foco militar.

[2] O governo norte-americano ilegalizou caça-níqueis em👌 seus territórios em 1952, assim Bromley enviou os funcionários Richard Stewart e Ray LeMaire para Tóquio a fim de estabelecerem👌 a Service Games of Japan, que proporcionaria caça-níqueis a fichas para as bases norte-americanas no Japão.

[3][4][5] Os cinco fundaram um👌 ano depois a Service Games Panama para controlar todas as entidades da Service Games no mundo.

A companhia se expandiu pelos👌 sete anos seguintes para incluir distribuição na Coreia do Sul, Filipinas e Vietnã do Sul.

[6] O nome Sega, abreviação de👌 Service Games,[7] foi usado pela primeira vez em 1954 no caça-níquel Diamond Star.[6]

A Service Games of Japan foi dissolvida em👌 31 de maio de 1960 devido a notoriedade cada vez maior de investigações sobre práticas comerciais criminosas.

[6] Em 3 de👌 junho,[8] Bromley estabeleceu duas empresas para assumirem as mesmas atividades: a Nihon Goraku Bussan e a Nihon Kikai Seizō.

As duas👌 compraram todos os ativos da Service Games of Japan.

A Nihon Kikai Seizō, que adotou o nome comercial Sega, Inc.

, focou-se👌 na produção de caça-níqueis.

Já a Nihon Goraku Bussan, sob o comando de Stewart e cujo nome comercial era Utamatic, Inc.

,👌 atuava como distribuidora e operadora de máquinas a fichas, particularmente jukeboxes.

[6][9][10] As duas empresas se fundiram em 1964 e mantiveram👌 o nome Nihon Goraku Bussan.[6]

Durante o mesmo período, David Rosen, um oficial da Força Aérea dos Estados Unidos que estava👌 servindo no Japão, lançou em 1954 uma cabine de fotos em Tóquio.

[3] Esta companhia se tornou a Rosen Enterprises, que👌 começou a importar jogos a fichas para o Japão em 1957.

A Nihon Goraku Bussan comprou a Rosen Enterprises em 1965,👌 formando a Sega Enterprises, Ltd..

Rosen foi nomeado o diretor executivo e gerente, enquanto Stewart ficou como presidente e LeMaire o👌 diretor de planejamento.

A Sega, pouco depois, parou de servir bases militares e mudou seu foco de caça-níqueis para máquinas de👌 entretenimento operadas a fichas.

[11] Suas importações incluíam jukeboxes Rock-Ola Manufacturing, jogos de fliperamas da Williams Manufacturing e jogos de armas👌 de luz da Midway Manufacturing.[12]

O logo da Sega na década de 1960

As máquinas que a Sega importava de terceiros necessitavam👌 de manutenção frequente, assim ela começou a construir suas próprias armas e fliperamas substitutos para seus jogos importados.

Isto acabou levando👌 a empresa e desenvolver seus próprios jogos.

[12] O primeiro deles foi Periscope, um jogo eletromagnético simulador de submarino que estreou👌 no final da década de 1960.

Possuía efeitos de luz e som que foram considerados inovadores, tendo sido um sucesso no👌 Japão.

Foi exportado para shoppings e lojas de departamento na Europa e nos Estados Unidos, ajudando a padronizar o custo de👌 25 centavos por jogo para arcades na América do Norte.

A Sega se surpreendeu pelo sucesso e, pelos dois anos seguintes,👌 a companhia produziu e exportou de oito a dez títulos por ano.

[13] Mesmo assim, a ampla pirataria presente na indústria👌 fez a Sega parar de exportar seus jogos por volta de 1970.[14]

A Sega foi comprada em 1969 pelo conglomerado midiático👌 norte-americano Gulf and Western Industries, porém Rosen continuou como diretor executivo.

A Gulf and Western, em 1974, transformou a Sega Enterprises,👌 Ltd.

em uma subsidiária de uma companhia norte-americana que foi renomeada para Sega Enterprises, Inc..

Um ano antes a empresa tinha lançado👌 seu primeiro jogo eletrônico, Pong-Tron.

[14] A Sega enfrentou competição vinda do arcade Space Invaders da Taito, em 1978,[12] mas mesmo👌 assim prosperou na chamada era de ouro dos arcades do final da década de 1970, com ggbetcasino receita chegando a👌 mais de cem milhões de dólares em 1979.

Nesse período a empresa adquiriu a Gremlin Industries, que produzia jogos de arcade👌 baseados em microprocessadores,[15] e também a Esco Boueki, uma distribuidora de fichas fundada por Hayao Nakayama, que depois disso foi👌 colocado no gerenciamento das operações japonesas da Sega.

[16] A companhia era, no começo da década de 1980, uma das cinco👌 maiores produtores de arcade nos Estados Unidos, com ggbetcasino receita total subindo para mais de 214 milhões de dólares.

[17] Em👌 1979 ocorreu o lançamento de Head On, que apresentou o conceito de "coma os pontos" que a Namco depois usou👌 em Pac-Man.

[18] A Sega em 1981 licenciou e publicou Frogger, da Konami, que foi seu título de maior sucesso até👌 então,[19] enquanto no ano seguinte foi a estreia de Zaxxon, o primeiro jogo com gráficos isométricos.[20]

O SG-1000, lançado em 1983

O👌 negócios dos arcades começaram a entrar em declínio em 1982, assim a Gulf and Western vendeu, em setembro de 1983,👌 ggbetcasino organização produtora na América do Norte e seus direitos de licenciamento para a Bally Manufacturing.

[21][22][23] A Gulf and Western👌 manteve a operação de pesquisa e desenvolvimento da Sega nos Estados Unidos e também a matriz japonesa.

Nakayama, que fora nomeado👌 o presidente da Sega Enterprises, Ltd.

, defendeu que a empresa deveria usas ggbetcasino experiência em hardwares para entrar no mercado👌 consumidor doméstico japonês.

[24] Isto fez com que a companhia desenvolvesse seu primeiro computador, o SC-3000.

A Sega descobriu que a Nintendo👌 estava desenvolvimento um console doméstico, o Family Computer, assim ela resolveu desenvolver seu primeiro console, o SG-1000, em paralelo com👌 o SC-3000.

[25] Versões do SG-1000 foram lançadas em diferentes mercados pelo mundo.

[25][26][27][28] O console vendeu 160 mil unidades em 1983,👌 o que muito excedeu as projeções da Sega de cinquenta mil unidades em seu primeiro ano, porém foi superado pelo👌 Family Computer.

Isto ocorreu em parte porque a Nintendo expandiu ggbetcasino biblioteca de jogos para desenvolvedores externos, enquanto a Sega estava👌 hesitante em colaborar com empresas com quem competia no mercado de arcades.[25]

Em novembro de 1983, Rosen anunciou ggbetcasino intenção de👌 deixar a presidência da Sega Enterprises, Inc.em janeiro de 1984.

Jeffrey Rochlis foi depois anunciado como o novo presidente e diretor👌 de operações da empresa.

[29] A Gulf and Western começou a vender seus negócios secundários depois do lançamento do SG-1000 e👌 a morte de seu fundador, Charles Bluhdorn.

[30] Nakayama e Rosen organizaram em 1984 uma operação de compra da subsidiária japonesa,👌 com o financiamento da CSK Corporation, uma empresa de software japonesa.

[31] Os ativos japoneses da Sega foram comprados por um👌 grupo de investidores liderados por Rosen e Nakayama pelo preço de 38 milhões de dólares.

Isao Okawa, chefe e fundador da👌 CSK, foi colocado como presidente,[16] enquanto Nakayama foi nomeado diretor executivo da Sega Enterprises, Ltd..[32]

O Master System, lançado em 1986

A👌 Sega começou a trabalhar no Mark III em 1985,[33] que era um reprojeto do SG-1000.

[27] No Japão, o Mark III👌 estreou em outubro de 1985.

[34] Essa nova versão foi renomeada na América do Norte como Master System,[35] possuindo um desenho👌 futurista que tinha a intenção de agradar os gostos ocidentais; foi lançado em setembro de 1986.

[36] Apesar de possuir um👌 hardware mais poderoso que o Family Computer em alguns aspectos, ele não teve uma boa estreia.

A Nintendo exigia que seus👌 desenvolvedores externos não publicassem seus jogos em outros consoles, assim a Sega desenvolveu seus próprios jogos e foi atrás dos👌 direitos de conversão dos títulos de outras empresas.

[33] A companhia tinha planejado vender o Master System na América do Norte👌 como um brinquedo, similar ao que a Nintendo fez com o Nintendo Entertainment System.

Para esse fim ela firmou uma parceria👌 com a Tonka, uma empresa de brinquedos dos Estados Unidos, a fim de usar o conhecimento desta da indústria.

[37] A👌 companha de divulgação ineficiente da Tonka prejudicou as vendas do Master System.

[38] A produção do console foi encerrada na América👌 do Norte em 1992, com o número de vendas na região tendo ficado entre 1,5 e 2 milhões de unidades.

[39]👌 Isto foi uma fatia de mercado menor que tanto a Nintendo quanto a Atari, que controlavam, respectivamente, oitenta e doze👌 por cento do mercado.

[40] O Master System foi um sucesso na Europa, onde superou o Nintendo Entertainment System por uma👌 boa margem; a base instalada do console na região era, em 1993, de 6,25 milhões de unidades.

[41] O Master System👌 também encontrou sucesso contínuo no Brasil, onde novas versões continuam a serem lançadas pela Tectoy, a parceira regional da Sega.

[42]👌 As vendas brasileiras do console chegaram a oito milhões em 2016.[43]

A Sega inaugurou a Sega of Europe em 1984, sua👌 divisão europeia de distribuição de arcades.

[44] Ela voltou para o mercado norte-americano de arcades em 1985 com o estabelecimento da👌 Sega Enterprises USA, ao final do acordo com a Bally.

O lançamento de Hang-On no mesmo ano foi um grande sucesso,👌 tornando-se tão popular que a empresa teve dificuldades de suprir a alta demanda para o jogo.

[45] Outra estreia em 1985👌 foi UFO Catcher, que era em 2005 o jogo arcade de garra mais popular do Japão.

[46] A Sega of America👌 foi estabelecida em 1986 com o objetivo de administrar os produtos da companhia na América do Norte, começando com a👌 divulgação do Master System.

[47] A divisão norte-americana abriu mão da distribuição e divulgação do console durante a parceria com a👌 Tonka, em vez disso focando no suporte ao consumidor e localização de seus títulos.

[37] Out Run foi lançado em 1986👌 e se tornou o gabinete de arcade mais vendido da Sega na década de 1980.

[48] Akira Nagai, ex-diretor da Sega,👌 afirmou que Hang-On e Out Run ajudaram a recuperar o mercado de arcades depois da queda de 1982 ao criarem👌 novos gêneros de jogos eletrônicos.[12]

Sonic e sucesso [ editar | editar código-fonte ]

O primeiro modelo da versão europeia do Mega👌 Drive, lançado em 1988

Graças ao mercado de arcades crescendo novamente, a Sega se tornou, no final da década de 1980,👌 uma das marcas mais conhecidas da indústria.

Nos arcades ela se focava em lançar jogos para agradar gostos diferentes, incluindo título👌 de corrida e side-scrollers.

[49] O Mega Drive, console sucessor do Master System, estreou no Japão em outubro de 1988.

Seu lançamento👌 foi ofuscado pela estreia de Super Mario Bros.

3 da Nintendo uma semana antes.

As revistas Famitsu e Beep! realizaram coberturas positivas👌 que ajudaram a popularizá-lo, porém apenas quatrocentas mil unidades foram vendidas em seu primeiro ano.

[50] O Mega Drive teve dificuldades👌 para competir com o Family Computer[51] e ficou atrás do Super Famicom da Nintendo e do PC Engine da NEC👌 no Japão durante a era dos 16 bits.

[52] O console foi renomeado para Genesis para seu lançamento na América do👌 Norte, porém a Sega não tinha uma organização de vendas e divulgação na região.

A Atari recusou uma oferta de divulgar👌 o console na região, assim a Sega lançou ggbetcasino própria campanha por meio de ggbetcasino subsidiária Sega of America.

O Genesis👌 estreou em Nova Iorque e Los Angeles em agosto de 1989, com o resto dos Estados Unidos seguindo pelo restante👌 do ano.

[53] As versões europeia e brasileira do Mega Drive estrearam em setembro de 1990.[54][55]

Michael Katz, ex-executivo da Atari que👌 fora nomeado presidente da Sega of America, desenvolveu uma estratégia em duas partes para alavancar as vendas na América do👌 Norte.

A primeira envolvia uma campanha publicitária que desafiasse a Nintendo e enfatizasse a natureza mais próxima dos arcades do Genesis,[53][56]👌 com slogans que incluíam "Genesis does what Nintendon't" (em português: "Genesis faz o que a Nintendo não").

[50] Como a Nintendo👌 era dona dos direitos de console da maioria dos títulos de arcade da época, a segunda parte da estratégia envolvia👌 criar uma biblioteca de jogos que usasse o nome e aparência de celebridades, o que deu origem a títulos como👌 Michael Jackson's Moonwalker e Joe Montana Football.

[3][57] Mesmo assim, a Sega teve dificuldades para superar a onipresença da Nintendo nos👌 lares.

[58] Nakayama tinha encarregado Katz e a Sega of America de venderem um milhão de consoles na América do Norte👌 no primeiro ano, porém eles conseguiram vender apenas quinhentos mil.[50]

Sonic, o mascote da Sega desde ggbetcasino estreia em 1991

A Sega,👌 depois da estreia do Mega Drive, procurou uma nova série de jogos eletrônicos para poder competir com a franquia Mario,👌 da Nintendo.

[59] O personagem resultante dessa procura foi Sonic the Hedgehog, que virou o mascote da empresa e cuja franquia👌 tornaria-se uma das mais vendidas de todos os tempos.

[60][61][62] Sonic the Hedgehog começou como uma demonstração tecnológica criada por Yuji👌 Naka e envolvia uma personagem veloz rolando em uma bola dentro de um tubo; isto foi elaborado com o desenho👌 de personagem de Naoto Oshima e projeto de níveis feito por Hirokazu Yasuhara.

[63] A cor de Sonic foi escolhida para👌 ser igual ao logo da Sega, seus tênis foram inspirados nas botas de Michael Jackson, enquanto ggbetcasino personalidade veio da👌 atitude "podemos fazer" do presidente norte-americano Bill Clinton.[64][65][66]

Nakayama contratou, em meados da década de 1990, Tom Kalinske para ser o👌 diretor executivo da Sega of America, com Katz deixando a empresa pouco depois.

Kalinske pouco sabia sobre o mercado de jogos👌 eletrônicos, mas cercou-se de conselheiros mais bem informados sobre os andamentos da indústria.

Ele acreditava em um modelo de negócios "isca👌 e anzol" e assim desenvolveu um plano de quatro pontas: reduzir o preço do Genesis, criar uma equipe norte-americana para👌 desenvolver jogos para o mercado norte-americano, expandir a campanha publicitária agressiva e substituir Altered Beast por Sonic the Hedgehog como👌 o jogo que vinha em pacote junto com o console.

O conselho diretivo japonês não aprovou a estratégia,[58] porém Nakayama sim,👌 que disse a Kalinske que "Eu te contratei para tomar decisões para a Europa e as Américas, então vá em👌 frente e faça".

[50] O Genesis acabou superando o Super Nintendo Entertainment System em vendas nos Estados Unidos, em quase dois👌 para um, durante o período de final de ano de 1991, muito graças a popularidade de Sonic the Hedgehog.

[58] A👌 Sega controlava 65 por cento do mercado de consoles norte-americano em janeiro de 1992.

[67] Ela superou a Nintendo em vendas👌 por quatro finais de ano consecutivos,[68] consequência de ggbetcasino estreia antecipada, preço mais baixo e biblioteca maior de jogos quando👌 comparada ao Super Nintendo na época do lançamento.

[69] A fatia de mercado da Nintendo, nos Estados Unidos, caiu de sessenta👌 por cento no final de 1992 para 37 por cento no final do ano seguinte,[70] enquanto a Sega reivindicou 55👌 por cento de todas as vendas de consoles no decorrer de 1994.

[71] Entretanto, o Super Nintendo superou o Genesis em👌 vendas de 1995 a 1997.[72][73][74]

A Sega lançou, em 1990, o Game Gear, um console portátil que tinha a intenção de👌 competir com o Game Boy, da Nintendo.

O Game Gear foi projetado como uma versão portátil do Master System e incluía👌 uma tela totalmente colorida, diferente da tela monocromática do Game Boy.

[75] Entretanto, o console tinha uma vida útil de bateria👌 pequena, falta de jogos originais e pouco suporte da própria Sega, assim não conseguiu superar o Game Boy, tendo vendido👌 aproximadamente onze milhões de unidades.

[76] Em dezembro de 1991 foi lançado o Mega-CD,[77] um acessório do Mega Drive que usava👌 tecnologia CD-ROM.

Outros elementos incluíam um segundo processador mais rápido, um sistema de memória muito expandido, um segundo chip de som👌 e um chip gráfico, que realizava dimensionamento e rotação similar a títulos para arcade.

[78][79] Foi renomeado para Sega CD na👌 América do Norte e no Brasil e foi lançado em outubro de 1992.

[78] Sua estreia na Europa ocorreu em 1993.

O👌 Mega-CD vendeu apenas cem mil unidades em seu primeiro ano de vendas no Japão, ficando abaixo das expectativas.

[77] A Sega,👌 por outro lado, teve sucesso nos arcades; o novo sistema Sega Model 1 foi instalado, entre 1992 e 1993, em👌 títulos como Virtua Racing e Virtua Fighter, que desempenharam um papel crucial na popularização de gráficos tridimensionais poligonais.[80][81][82][83]

A mídia dos👌 Estados Unidos, em 1993, começou a focar no conteúdo adulto de certos jogos eletrônicos, como por exemplo Night Trap do👌 Sega CD e a versão de Mortal Kombat, da Midway Games, para o Genesis.

[84][85] Isto ocorreu em uma época que👌 a Sega estava capitalizando ggbetcasino imagem de empresa "atrevida" e com "atitude", e isto reforçou essa imagem.

[51] Para lidar com👌 isso, a companhia estabeleceu o Videogame Rating Council (VRC), o primeiro sistema de classificação indicativa de jogos eletrônicos dos Estados👌 Unidos.

As indicações iam desde a classificação GA, para conteúdo mais familiar, passando por MA-13, que continham conteúdo mais maduro, até👌 MA-17, que era destinado apenas para adultos.

Howard Lincoln, vice-presidente executivo da Nintendo of America, rapidamente destacou em uma audiência do👌 Congresso dos Estados Unidos, ocorrida em dezembro de 1993, que Night Trap não tinha recebido uma classificação indicativa.

O senador Joe👌 Lieberman convocou uma nova audiência para fevereiro de 1994 a fim de checar o avanço de um sistema de classificação👌 indicativa para violência em jogos eletrônicos.

A Sega propôs uma adotação universal do VRC; a Nintendo e outras companhias tiveram objeções,👌 assim a Sega e outras empresas se juntaram para a criação da Entertainment Software Rating Board (ESRB).[85]

Saturn e fracassos [👌 editar | editar código-fonte ]

A Sega começou a trabalhar em 1992 no Sega Saturn, o sucessor do Mega Drive, porém👌 ele só foi revelado oficialmente para o público em junho de 1994 durante a Tokyo Toy Show.

[86] Segundo Scot Bayless,👌 produtor da Sega of America, Nakayama ficou preocupado sobre o lançamento ocidental do Atari Jaguar em 1994 e pelo fato👌 do Saturn só poder ser lançado na América do Norte no ano seguinte.

Assim, Nakayama decidiu lançar um outro console no👌 mercado no final de 1994.

A Sega então iniciou o desenvolvimento do 32X, um periférico para o Mega Drive que serviria👌 como uma entrada mais barata na era dos 32-bits.

[87] O 32X não seria compatível com o Saturn, mas rodaria jogos👌 do Mega Drive.

[32] O lançamento do 32X ocorreu em novembro de 1994 na América do Norte, em dezembro no Japão👌 e em janeiro de 1995 nos territórios PAL, a um preço menor que a metade do preço de lançamento do👌 Saturn.

[88][89] O interesse no periférico rapidamente caiu depois do período de final e virada de ano de 1994 e 1995.[87][90]

A👌 versão norte-americana do Sega Saturn, lançada em 1995

O Saturn estreou no Japão em novembro de 1994.

[91] Virtua Fighter, uma conversão👌 do título de arcade, vendeu em uma taxa de quase um para um com o console e foi crucial para👌 o sucesso inicial do Saturn no Japão.

[92][93][94] O carregamento inicial de duzentos mil consoles vendeu em apenas um dia,[3][94][95] sendo👌 mais popular no mercado japonês que seu competidor PlayStation, da Sony Computer Entertainment.

[94][96] Kalinske anunciou em março de 1995 que👌 o Saturn iria estrear no dia 2 de setembro de 1995 na América do Norte, dia chamado de "Saturnday".

[97][98] A👌 matriz japonesa ordenou um lançamento antecipado para que o console tivesse uma vantagem sobre o PlayStation.

[95] Consequentemente, durante a primeira👌 Electronic Entertainment Expo (E3), em 11 de maio de 1995, Kalinske revelou o preço do Saturn e que trinta mil👌 unidades já tinham sido enviadas para a Toys "R" Us, Babbage's, Electronics Boutique e Software Etc.

para lançamento imediato.

[97] O lançamento👌 europeu também aconteceu antes do anunciado, em 8 de julho,[99] enquanto no Brasil a estreia ocorreu em agosto.

[100] O PlayStation👌 foi lançado na América do Norte em 9 de setembro e, em apenas dois dias, vendeu mais unidades que o👌 Saturn havia vendido em cinco meses.

[101][102] O PlayStation conseguiu uma fatia de vinte por cento do mercado dos Estados Unidos👌 em seu primeiro ano.

[103] O preço elevado do Saturn, estreia surpresa que causou problemas com distribuidores e desenvolvedores externos e👌 dificuldade com gráficos poligonais foram fatores no seu fracasso.

[104] A Sega também subestimou a contínua popularidade do Mega Drive, com👌 as vendas de jogos e consoles de 16-bits equivalendo a 65 por cento do mercado em 1995.

[105][106] A Sega conseguiu👌 capturar uma fatia de 43 por cento do mercado norte-americano e vendeu mais de dois milhões de Mega Drives até👌 1995, porém Kaliske estimou que poderiam ter vendido mais trezentas mil unidades caso estivessem preparados para a demanda.[107]

Shoichiro Irimajiri foi👌 anunciado e nomeado, em julho de 1996, como o novo presidente e diretor executivo da Sega of America, com Kalinske👌 deixando a empresa em setembro.

[108][109] Irimajiri era um ex-executivo da Honda[110][111] e estava envolvido com a Sega of America desde👌 que entrou na companhia três anos antes.

[108][112] Também foi anunciado que Rosen e Nakayama tinham renunciado de suas posições executivas👌 na Sega of America, porém ambos permaneceram na Sega matriz.

[108][113] Bernie Stolar, um ex-executivo da Sony Computer Entertainment of America,[114][115]👌 tornou-se o novo vice-presidente executivo da Sega of America, encarregado do desenvolvimento de produtos e relações com parceiros externos.

[108][109] Stolar👌 não gostava do Saturn, pois acreditava que o console fora mal projetado.

Ele afirmou na E3 de 1997 que "o Saturn👌 não é nosso futuro", porém continuou a enfatizar a qualidade de seus jogos,[3] posteriormente refletindo que "tentamos encerrá-lo de forma👌 mais limpa possível para o consumidor".

[115] Stolar, na época que estava com a Sony, tinha sido contra a localização de👌 certos jogos japoneses que ele achava que não representavam bem o PlayStation na América do Norte.

Ele defendeu uma política similar👌 para o Saturn, mas depois procurou se distanciar dessa posição.

[3][116][117] Outras mudanças incluíram uma imagem mais branda para a publicidade,👌 incluindo a remoção do grito de "Sega!" da vinheta de abertura da empresa e a realização de eventos de imprensa👌 para a indústria da educação.[118]

A Sega firmou, em meados da década de 1990, uma parceria com a General Electric para👌 desenvolvimento da placa de sistema de arcades Model 2, partindo da tecnologia tridimensional que estava disponível na indústria de arcades👌 da época.

Isto levou a criação de títulos de arcades bem sucedidos, como Daytona USA, que estreou de forma limitada em👌 1993 antes de receber um lançamento mundial no ano seguinte.

Outros jogos populares do período incluem Virtua Cop e Virtua Fighter👌 2.

[119] Além do Saturn, a Sega também se aventurou no mercado de computadores pessoais com o estabelecimento da SegaSoft, em👌 1995, que foi encarregada de criar títulos originais para o Saturn e computadores.

[120][121] A empresa, a partir de 1996, também👌 operou parque temáticos no Japão, os chamados Joypolis, e no exterior, com arcades da marca SegaWorld no Reino Unido e👌 Austrália.

[122][123] Entre 1994 e 1999, a Sega participou do mercado de pinballs, quando comprou a divisão de pinballs da Data👌 East.[124]

Em janeiro de 1997, a Sega anunciou ggbetcasino intenção de se fundir com a fabricante de brinquedos japonesa Bandai.

A fusão👌 foi planejada como uma troca de ações no valor de um bilhão de dólares em que a Sega compraria completamente👌 a Bandai, formando uma nova companhia chamada Sega Bandai Ltd..

[125][126] O acordo seria finalizado em outubro, porém foi rompido em👌 maio depois de grande oposição de executivos da Bandai.

Esta, em vez disso, concordou com uma aliança de negócios com a👌 Sega.

[127] Nakayama renunciou da presidência da empresa em janeiro de 1998 em favor de Irimajiri, resultado da situação financeira cada👌 vez pior da Sega.

[110] Sua renúncia pode também ter sido um resultado do fracasso da fusão, além da performance da👌 empresa no ano de 1997.

[128] Stolar tornou-se o novo diretor executivo e presidente da Sega of America.[115][129]

O Saturn não conseguiu👌 subir no mercado.

Suas vendas caíram rapidamente depois do lançamento do Nintendo 64 em 1996,[115] enquanto o PlayStation superou o Saturn👌 em vendas em uma taxa de três para um em 1997.

[103] Os cinco anos seguintes viram receitas cada vez menores,[130]👌 com a Sega registrando em março de 1999 ggbetcasino primeira perda financeira desde que entrou na Bolsa de Valores de👌 Tóquio em 1988, como empresa-mãe e corporação como um todo.

[131] A companhia encerrou a produção do Saturn na América do👌 Norte, logo depois de anunciar as perdas, em preparação para o lançamento de seu sucessor, o Dreamcast.

[110][115] Essa decisão deixou👌 o mercado ocidental sem jogos da Sega por mais de um ano.

[132] O Saturn durou mais no Japão e na👌 Europa,[111] com Irimajiri afirmando que o desenvolvimento do Saturn terminaria ao final de 1998, enquanto jogos continuariam a ser produzidos👌 até meados de 1999.

[133] A Sega sofreu uma nova perda líquida de 42,8 bilhões de ienes em março de 1999👌 e anunciou a intenção de demitir mil funcionários, quase um quarto de ggbetcasino força de trabalho.

[134][135] O console vendeu apenas👌 9,26 milhões de unidades no total,[136] sendo considerado um fracasso comercial.

[137] As divisões de arcade também tiveram dificuldades no final👌 da década, parcialmente pela queda do mercado causada pela competição dos consoles domésticos.[138]

O Dreamcast, lançado em 1998

A Sega, apesar de👌 uma queda de 75 por cento de seus lucros antes do lançamento japonês do Dreamcast, estava confiante sobre seu novo👌 sistema.

O console atraiu grande interesse e houve muitas pré-vendas.

[139] A empresa anunciou que Sonic Adventure, seu próximo jogo eletrônico estrelado👌 por seu mascote Sonic, seria um dos títulos de lançamento do Dreamcast.

Ele foi divulgado com uma grande demonstração pública no👌 Fórum Internacional de Tóquio.

[140][141][142] A companhia não conseguiu enviar consoles suficientes para a estreia japonesa do Dreamcast devido a uma👌 alta taxa de falhas no processo de produção.

[139][143] A Sega interrompeu as pré-vendas no Japão já que metade de seu👌 estoque já tinha sido comprado na pré-venda.

[144] Antes da estreia, foi anunciado o sistema de arcade New Arcade Operation Machine👌 Idea (NAOMI), que servia como alternativa mais barata para a Sega Model 3.

[145] A NAOMI compartilhava tecnologia com o Dreamcast,👌 permitindo conversões praticamente idênticas dos títulos de arcade.[132][146]

O Dreamcast estreou no Japão em novembro de 1998.

Todo o estoque de 150👌 mil consoles foi vendido no dia.

Irimajiri estimou que outras duzentos ou trezentos mil poderiam ter sido vendidos caso houvesse um👌 estoque suficiente.

[144] Ele esperava poder vender um milhão de Dreamcasts no Japão até fevereiro, porém menos de novecentos mil foram👌 vendidos.

Estes números minaram as tentativas da Sega de construir uma base instalada grande o bastante a fim de garantir a👌 sobrevivência do Dreamcast depois da chegada de seus competidores.

[147] A Sega reduziu o preço do console no Japão antes da👌 estreia ocidental, eliminando ggbetcasino margem de lucro mas aumentando o número de vendas.[139]

A Sega of America confirmou em agosto de👌 1999 a demissão de Stolar.

[148] Peter Moore, quem Stolar tinha contratado apenas seis meses antes,[149] ficou encarregado do lançamento na👌 América do Norte.

[148][150][151][152] O Dreamcast foi lançado em setembro de 1999,[132][147][153] com dezoito jogos.

[153][154][155] A Sega estabeleceu um recorde ao👌 vender 225,1 mil unidades em 24 horas, conquistando 98,4 milhões de dólares naquilo que Moore chamou de "as maiores 24👌 horas da história do entretenimento de varejo".

As vendas do Dreamcast nos Estados Unidos superaram quinhentas mil em duas semanas.

[149] Um👌 milhão de Dreamcasts já tinham sido vendidos até novembro.

[156] A Sega tinha uma fatia de 31 por cento do mercado👌 norte-americano até o natal.

[157] Mesmo assim, a estreia foi manchada por um problema em uma das fábricas da Sega, que👌 produziu um GD-ROM defeituoso em que dados não eram propriamente impressos no disco.

[158] O lançamento europeu do console ocorreu em👌 outubro de 1999.

[156] Quinhentas mil unidades foram vendidas na Europa até o natal,[139] porém as vendas depois diminuíram, com apenas👌 um milhão de Dreamcasts vendidos até outubro do ano seguinte.[159]

Apesar do lançamento do Dreamcast ter sido um sucesso, o PlayStation👌 ainda mantinha uma fatia de sessenta por cento do mercado norte-americano no final de 1999.

[156] Em março,[160] a Sony revelou👌 os primeiros detalhes de seu console da nova geração, o PlayStation 2.

[161][162] No mesmo ano, a Nintendo anunciou que seu👌 próximo console, o GameCube, equivaleria ou excederia qualquer coisa no mercado, enquanto a Microsoft começou o desenvolvimento de um console👌 próprio, o Xbox.

[163][164][165] O momento inicial da Sega foi temporário, com as vendas do Dreamcast, que chegaram a 1,5 milhão👌 no final de 1999,[166] começando a cair em janeiro de 2000.

[167] Vendas ruins no Japão contribuíram para uma perda de👌 404 milhões de dólares da Sega para 2000.

Isto seguiu uma perda similar no ano anterior, marcando o terceiro ano consecutivo👌 da perdas financeiras.

[134][168] As vendas gerais da Sega subiram 27,4 por cento, com as vendas do console na América do👌 Norte e Europa excedendo as expectativas.

Entretanto, isto coincidiu com uma queda de rentabilidade devido aos investimentos realizados para o lançamento👌 do Dreamcast nos mercados ocidentais, além de vendas baixas de jogos no Japão.

[134] Ao mesmo tempo, condições cada vez piores👌 reduziram a rentabilidade dos negócios de arcade da Sega, fazendo com que ela fechasse 246 locais.[134][169]

Moore afirmou que o Dreamcast👌 precisaria vender cinco milhões de unidades nos Estados Unidos até o final de 2000 para se manter viável, porém apenas👌 três milhões foram vendidos.

[157][170] Além disso, a Sega tentou impulsionar as vendas por meio de reduções de preços e descontos👌 que causaram perdas financeiras cada vez maiores.

[171] A empresa relatou em março de 2001 uma perda líquida de 417,5 bilhões👌 de dólares.

[172] O lançamento norte-americano do PlayStation 2 em outubro foi manchado pela falta de estoque, porém isto não beneficiou👌 o Dreamcast como esperado, pois muitos compradores decepcionados continuaram a esperar ou compraram um PS One.

[157][173][174] A Sony e a👌 Nintendo acabaram ficando com cinquenta e 35 por cento da fatia do mercado norte-americano, respectivamente, enquanto a Sega ficou com👌 apenas quinze por cento.[139]

Isao Okawa, presidente da CSK, substituiu Irimajiri como presidente da Sega em maio de 2000.

[177] Okawa há👌 muito tempo defendia que a empresa deveria abandonar completamente o ramo de consoles.

[178] Outros também compartilhavam essa opinião: Rosen disse👌 que "sempre senti que era um pouco tolice deles limitar seu potencial para o hardware da Sega", enquanto Stolar tinha👌 sugerido que a companhia deveria ter sido vendida para a Microsoft.

[3][179] Moore e Charles Bellfield, executivo da Sega of America,👌 durante uma reunião com executivos japoneses e chefes de estúdios da Sega, em setembro de 2000, recomendaram que a empresa👌 deveria abandonar o negócio de produzir consoles.

Em resposta, os chefes de estúdio deixaram a sala.

[149] A companhia mudou oficialmente seu👌 nome, em novembro de 2000, de Sega Enterprises para Sega Corporation.

Ela afirmou na época que isto tinha a intenção de👌 mostrar seu comprometimento com ggbetcasino "rede de negócios de entretenimento".[180]

O jornal japonês Nihon Keizai Shinbun relatou, em 23 de janeiro👌 de 2001, que a Sega iria encerrar a produção do Dreamcast e passar a desenvolver jogos eletrônicos para outras plataformas.

[181]👌 Depois de uma negação inicial, a empresa emitiu um comunicado de imprensa confirmando que estava considerando lançar seus títulos para👌 o PlayStation 2 e Game Boy Advance como parte de uma "nova política de gerenciamento".

[182] A Sega anunciou em 31👌 de janeiro que iria parar de produzir o Dreamcast depois do fim de março e que estava se reestruturando internamente👌 como uma desenvolvedora terceirizada "agnóstica de plataformas".

[183][184] A companhia também anunciou uma redução de preço do console a fim de👌 eliminar seu estoque não vendido, estimado em abril em 930 mil unidades.

[185][186] Seguiram-se outras reduções de preço para eliminar por👌 completo o inventário restante.

[187][188] O último Dreamcast produzido foi autografado pelos chefes dos nove estúdios internos da Sega, mais os👌 chefes da desenvolvedora de títulos esportivos Visual Concepts e do estúdio de áudio Wave Master, sendo entregue, junto com 55👌 jogos exclusivos, para a revista GamePro, que realizou uma competição de sorteio para um de seus leitores.[189]

Okawa, que em 1999👌 emprestou quinhentos milhões de dólares para a Sega, morreu em março de 2001.

Ele perdoou as dívidas da empresa pouco antes👌 de morrer e devolveu o equivalente a 695 milhões em ações da Sega e CSK, ajudando a companhia a sobreviver👌 a ggbetcasino transição para desenvolvedora terceirizada.

[190][191][192] Ele também tinha conversado com a Microsoft sobre uma possível venda ou fusão com👌 a divisão Xbox.

[193] Bill Gates, o fundador da Microsoft, foi contra a aquisição da Sega porque "ele não achava que👌 a Sega tinha músculo suficiente para bloquear a Sony".

[194] Quase um terço dos trabalhadores da Sega foi demitida em 2001,👌 parte de uma reestruturação.

[195] 2002 foi o quinto ano consecutivo de perdas financeiras para a companhia.

[196] Hideki Sato, um veterano👌 de trinta anos da Sega, assumiu a presidência da empresa após a morte de Okawa.

A companhia cortou em noventa por👌 cento suas previsões de lucro para 2003 e explorou oportunidades de fusão.

A Sega entrou em negociações com a Sammy Corporation,👌 uma produtora de caça-níqueis e pachinkos, e também com a desenvolvedora de jogos eletrônicos Namco.

Hajime Satomi, presidente da Sammy, tinha👌 um histórico com a Sega, pois tinha sido pupilo de Okawa e até mesmo recebeu a oferta de se tornar👌 diretor executivo da empresa.

[197] A Sega anunciou em 13 de fevereiro que iria se fundir com a Sammy, porém ela👌 continuou em discussões com a Namco até pelo menos 17 de abril, com esta tentando impedir a fusão.

A consideração da👌 Sega pela oferta da Namco enfureceu alguns executivos da Sammy.

A Namco retirou ggbetcasino oferta um dia depois da Sega anunciar👌 que não estava mais planejando se fundir com a Sammy.

[198] Sato e o diretor de operações Tetsu Kamaya deixaram seus👌 cargos depois disso, com Sato sendo substituído por Hisao Oguchi, que até então era o chefe do estúdio Hitmaker.[199]

A Sega,👌 depois de uma queda global na indústria dos arcades no início do século XXI, apresentou novos conceitos direcionados para o👌 mercado japonês.

Derby Owners Club era uma máquina de arcade com cartões de memória para salvar dados, tendo sido projetado para👌 ser finalizado em meia hora.

Testes do jogo em um arcade de Chicago mostrou que ele logo se tornou a máquina👌 mais popular do estabelecimento, com 92% das pessoas jogando mais de uma vez.

Uma versão para oito jogadores estreou no Japão👌 em 1999, porém ele foi reduzido para quatro jogadores para seu lançamento na América do Norte em 2003.

[200] A empresa👌 também criou máquinas de jogos de cartas colecionáveis, como por exemplo World Club Champion Football para um público geral e👌 Mushiking: The King of Beetles para crianças.

A companhia também colocou funcionalidades de internet em arcades como Virtua Fighter 4 de👌 2001, aprimorando o conceito com a ALL.

Net, um sistema de rede para títulos de arcade, lançado em 2004.[201]

Sammy e expansão👌 [ editar | editar código-fonte ]

Logo da Sega Samy Holdings, criada depois da compra da Sega pela Sammy Corporation

Em dezembro👌 de 2003, a Sammy comprou 22,4 por cento das ações da Sega que estavam com a CSK, tornando-se assim a👌 maior acionista da Sega.

[202][203] Satomi afirmou que as atividades da Sega seriam focadas em seus negócios mais lucrativos de arcade,👌 em vez do desenvolvimento de títulos para consoles, que davam mais prejuízo.

[204] A Sega Sammy Holdings, um conglomerado de entretenimento,👌 foi criada em 2004; a Sega e a Sammy se tornaram subsidiárias da nova empresa, ambas operando independentemente, ao mesmo👌 tempo que seus departamentos executivos foram fundidos.

Segundo o primeiro relatório anual da Sega Sammy, a fusão seguiu adiante porque as👌 duas companhias estavam enfrentando dificuldades.

Satomi afirmou que a Sega estava operando com perdas financeiras a dez anos,[205] enquanto a Sammy👌 temia estagnação e excesso de confiança em seu altamente lucrativo negócio de caça-níqueis e pachinkos, querendo assim diversificar.

[46] A Sammy👌 adquiriu as ações restantes da Sega em maio de 2004, completando a aquisição.

[206] A troca de ações ficou entre 1,45👌 e 1,8 bilhões de dólares.

[205][207] A Sega Sammy Holdings foi estruturada em quatro partes: Negócios com Consumidores (jogos eletrônicos), Negócios👌 de Máquinas de Diversão (jogos de arcade), Negócios de Centros de Diversão (parques temáticos e arcades da Sega) e Negócios👌 de Pachislot e Pachinko (negócios de caça-níqueis da Sammy).[208]

A Sega, no ramo de consoles e portáteis, encontrou sucesso com jogos👌 direcionados ao mercado japonês, como as séries Yakuza e Hatsune Miku: Project DIVA, ao mesmo tempo que distribuía títulos de👌 desenvolvedores japoneses menores e realizava a localização de jogos ocidentais.

[209][210] Seus títulos de maior sucesso nos arcades, como Sangokushi Taisen👌 e Border Break, continuaram a ser baseados nos sistemas de cartas e internet.

Vendas de máquinas de arcade renderam lucros maiores👌 do que os jogos para consoles, celulares e computadores de forma anual até o ano fiscal de 2014.

[211] A rede👌 de arcades GameWorks foi adquirida pela Sega em 2004 e depois vendida em 2011.

A Sega Republic, um parque temático, foi👌 inaugurado em Dubai nos Emirados Árabes Unidos em 2009.

[212] No ano seguinte, a Sega começou a fornecer imagens tridimensionais para👌 os concertos holográficos de Hatsune Miku.

[213] A Index Corporation foi comprada em 2013 pela Sega Sammy depois de entrar em👌 falência.

[214] A Sega implementou uma empresa derivada com a Index depois da compra; os ativos de jogos eletrônicos da Index👌 foram renomeados como Atlus, um subsidiária pertencente totalmente à Sega.[215]

A empresa, devido a uma queda nas vendas mundiais de jogos👌 físicos no início da década de 2010,[216] começou, em julho de 2012, uma série de demissões na Europa e Austrália,👌 com cinco escritórios regionais sendo fechados.

[217] Isto tinha a intenção de focar no mercado de jogos digitais, como computadores pessoais👌 e dispositivos móveis.

[218][219] Títulos de sucesso nessas plataformas incluem Phantasy Star Online 2 e Chain Chronicle.

[220] Os centros de arcade👌 da Sega foram gradualmente reduzidos, de 450 em 2005 para aproximadamente duzentos em 2015.

[221][222] O primeiro aplicativo lançado pela Sega👌 para o mercado móvel estreou em 2008, uma versão de Super Monkey Ball para dispositivos iOS na iTunes Store.

Os títulos👌 no ocidente consistiam em emulações e jogos pague para jogar.

Estes foram posteriormente ofuscados por jogos gratuitos, fazendo com que dezenove👌 títulos móveis antigos fossem removidos de circulação em maio de 2015 por questões de qualidade.

[223][224] A companhia começou em 2012👌 a adquirir estúdios para o desenvolvimento de jogos para celulares, como a Hardlight, Three Rings Design e Demiurge Studios, que👌 tornaram-se subsidiárias.[225][226][227]

A Sega estabeleceu firmas operacionais para cada um de seus negócios na década de 2010, com o objetivo de👌 aprimorar suas operações.

Ela estabeleceu a Sega Networks em 2012 como uma subsidiária para seus títulos móveis.

[228] No mesmo ano, a👌 Sega Entertainment foi estabelecida para as instalações de diversão da Sega.

[229] A Sega of America mudou de localização em 2015,👌 deixando São Francisco e indo para a sede a Atlus USA em Irvine na Califórnia.

[230] O lucro operacional da Sega👌 aumentou de 2005 a 2015, quando comparado aos problemas financeiros anteriores da empresa, porém ela não foi rentável todos os👌 anos.[231]

Lucro operacional da Sega de 2005–2015, em milhões de ienes [ 231 ] Ano fiscal 2005 2006 2007 2008 2009👌 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Vendas de Máquinas de Diversão 7 423 12 176 11 682 7 152 6👌 890 7 094 7 317 7 415 1 902 -1 264 -2 356 Operações de Centros de Diversão 5 472👌 9 244 132 -9 807 -7 520 -1 338 342 355 1 194 60 -946 Negócios de Consumidores -8 809👌 9 244 1 748 -5 989 -941 6 332 1 969 -15 182 -732 2 089 4 033

A Sega Corporation,👌 em abril de 2015, foi reorganizada na Sega Group, um de três grupos dentro da Sega Sammy.A Sega Holdings Co.,👌 Ltd.

foi estabelecida com quatro setores sob seu controle.

Haruki Satomi, filho de Hajime Satomi, assumiu no mesmo mês como o novo👌 presidente e diretor executivo da empresa.

[232][233] A Sega Games Co., Ltd.

tornou-se o novo nome da Sega Corporation e continuou a👌 cuidar dos jogos eletrônicos para consoles, enquanto a Sega Interactive Co., Ltd.

foi fundada para assumir o controle da divisão de👌 arcades.

[233][234] A Sega Networks foi fundida de volta com a Sega Games no mesmo ano.

[228] A companhia anunciou durante a👌 Tokyo Game Show de 2016 que tinha adquirido a propriedade intelectual e direitos de desenvolvimento de todos os títulos produzidos👌 e publicados pela antiga Technosoft.[235]

A Sega Sammy anunciou em abril de 2017 que, até janeiro de 2018, iria transferir seus👌 escritórios e subsidiárias domésticas para a região especial de Shinagawa, em Tóquio.

Isto tinha a intenção de consolidar em um único👌 lugar funções de chefias espalhadas, incluindo a Sega Sammy Holdings, Sammy Corporation, Sega Holdings, Sega Games, Atlus, Sammy Network e👌 Dartslive.

[236] A sede anterior da Sega no distrito especial de Ota foi vendida em 2019.

[237] Gary Dale, ex-executivo da Rockstar👌 Games e Take-Two Interactive, substituiu, em junho de 2018, Chris Bergstresser como presidente e diretor de operações da Sega Europe.

[238]👌 Dois meses depois, Ian Curran, ex-executivo da THQ e Acclaim Entertainment, tornou-se o novo presidente e diretor de operações da👌 Sega of America, substituindo John Cheng.

[239] Vendas ocidentais de jogos da Sega foram favoráveis em 2018, resultado da boa performance👌 de títulos como Yakuza 6: The Song of Life e Persona 5, que foram localizados pela Atlus USA.[240]

Para o ano👌 fiscal de 2018, houve um aumento de 38 por cento nas vendas de jogos para consoles e os negócios para👌 computadores continuaram bem-sucedidos, porém os lucros da Sega caíram setenta por cento em relação ao ano anterior, principalmente por causa👌 do mercado de jogos digitais, que incluem títulos móveis e também Phantasy Star Online 2.

Em resposta, a empresa anunciou que👌 seus títulos digitais iriam se focar em propriedades intelectuais já existentes e que também focariase em áreas de possível crescimento,👌 como por exemplo títulos físicos em mercados ocidentais.

A companhia culpou as perdas em erros de mercado e o fato de👌 terem muitos jogos em desenvolvimento.

Projetos em desenvolvimento na Sega incluíam Yakuza: Like a Dragon, Persona 5 Scramble: The Phantom Strikers,👌 o filme Sonic the Hedgehog e o console Sega Genesis Mini,[241][242] que estreou em setembro de 2019.

[243] Em maio de👌 2019, a Sega adquiriu o Two Point Studios, responsável por Two Point Hospital.[244][245]

A Sega Interactive foi fundida de volta com👌 a Sega Games em abril de 2020.

A empresa foi renomeada de volta para Sega Corporation, enquanto a Sega Holdings passou👌 a ser chamada de Sega Group Corporation.

[246] Segundo a própria empresa, isso foi feito a fim de permitir maior flexibilidade👌 de pesquisa e desenvolvimento.

[247] A Sega vendeu a Demiurge Studios em abril de 2020 de volta para seu fundador, Albert👌 Reed.

A Demiurge afirmou que continuaria a dar suporte aos títulos móveis da Sega.[248]

A sede da Sega fica no distrito especial👌 de Shinagawa em Tóquio, Japão.

A empresa também possui escritórios internacionais: a Sega of America em Irvine nos Estados Unidos, a👌 Sega of Europe em Londres no Reino Unido[249] e a Sega Publishing Korea em Seoul na Coreia do Sul,[250] além👌 de outros escritórios em Singapura, Hong Kong, Xangai na China e Taipé em Taiwan.

[251] Em outras regiões, a companhia firmou👌 acordos com distribuidores para seus consoles e jogos, como a Tectoy no Brasil.

[33] A Sega também tinha escritórios na França,👌 Alemanha, Espanha e Austrália,[217] porém foram fechados e no lugar a empresa fez acordos com distribuidores locais.[252]

As relações entre os👌 escritórios regionais nem sempre foram tranquilas.

[253] Segundo Kalinske, alguns conflitos ocorridos durante década de 1990, supostamente, surgiram pela admiração que👌 Nakayama tinha pela Sega of America: "Havia alguns caras nos escritórios executivos que realmente não gostavam que Nakayama, especialmente, parecia👌 favorecer os executivos dos Estados Unidos.

Talvez muitos dos executivos japoneses ficaram um pouco invejosos, e acho que uma parte disso👌 influenciou as decisões que eles tomaram".

[3] Por outro lado, o autor Steven L.

Kent afirmou que Nakayama intimidava os executivos norte-americanos👌 e que ele acreditava que os executivos japoneses eram quem tomavam as melhores decisões.

Kent também disse Kalinske, Stolar e Moore👌 não gostavam de se encontrar com os executivos do Japão.[254]

Um Club Sega em Tóquio

Em 2015, foi formada a Sega Group👌 e a Sega Holdings, atual Sega Group Corporation, foi também estabelecida.

[233] Sob essa estrutura, a então chamada Sega Games ficou👌 responsável pelo mercado de jogos eletrônicos domésticos e desenvolvimento consumidor, enquanto a Sega Interactive foi formada para gerenciar os negócios👌 de arcade da Sega.

[234] As duas foram fundidas em 2020 e renomeadas para Sega Corporation.

[247] A empresa inclui a Sega👌 Networks, que é encarregada do desenvolvimento de títulos para celulares.

[232] A Sega Corporation desenvolve e publica jogos eletrônicos para os👌 principais consoles e gabinetes de arcades, não tendo expressado interesse em voltar a desenvolver consoles próprios.

Segundo Mike Brogan, ex-diretor executivo👌 da Sega Europe, "Não há futuro na venda de hardware.

Em qualquer mercado, por meio da competição, o hardware acaba se👌 tornando uma comodity...

Se uma companhia precisa vender hardware, então deve ser apenas para alavancar softwares, mesmo se isso significar ter👌 perdas em hardware".[51]

A Sega Toys já criou brinquedos para franquias infantis como Love and Berry: Dress Up and Dance!, Mushiking:👌 The King of Beetles, Lilpri, Bakugan, Jewelpet, Rilu Rilu Fairilu, Dinosaur King e Hero Bank.

Produtos lançados no ocidente incluem o👌 planetário doméstico Homestar e o cachorro robótico iDog.

O Homestar foi lançado em 2005 e já foi atualizado várias vezes.

Flux, seu👌 modelo mais recente, estreou em 2019.

É série é desenvolvida pelo empresário e inventor japonês Takayuki Ohira.

A Sega Toys também herdou👌 o console portátil Sega Pico e produz o software Pico.

[255] A empresa opera boliches e fliperamas por meio de sua👌 subsidiária Sega Entertainment.

[234] A Sega inaugurou seu primeiro fliperama no Japão em 1970, tendo mantido uma presença no negócio desde👌 então, porém não conseguiu manter sucessos consistentes em outros territórios.

[256] Sua subsidiária DartsLive cria jogos eletrônicos de dardos,[251] enquanto a👌 Sega Logistics Service distribui e concerta jogos de arcade.

[234] A Sega e a agência publicitária Hakuhodo entraram, em 2015, um👌 empreendimento conjunto, chamado Stories, com o objetivo de criar produtos de entretenimento para cinema e televisão.

A Stories possui direitos de👌 licenciamento exclusivos de adaptação das propriedades da Sega,[257][258] já tendo firmado parcerias com produtores para desenvolver séries baseadas em propriedades👌 como Shinobi, Golden Axe, Virtua Fighter, The House of the Dead e Crazy Taxi.[259]

Como publicadora, a Sega lança títulos por👌 meio de suas equipes de pesquisa e desenvolvimento.

A franquia Sonic the Hedgehog, especialmente, é mantida pela divisão Sonic Team e👌 é uma das séries mais vendidas da história dos jogos eletrônicos.

[260] A Sega também já adquiriu vários estúdios externos que👌 agora são propriedade da empresa, incluindo Amplitude Studios,[261] Atlus,[215] Creative Assembly,[262] Hardlight,[227] Relic Entertainment,[263] Sports Interactive[264] e Two Point Studios.[244][245]

As👌 equipes de pesquisa e desenvolvimento de jogos eletrônicos da Sega começaram com uma única divisão que operava sob Hisashi Suzuki,👌 o antigo chefe de pesquisa e desenvolvimento da empresa.

Ela expandiu-se para três divisões de Desenvolvimento ao Consumidor ao mesmo tempo👌 que o mercado de consoles domésticos ia crescendo.

O desenvolvimento de títulos arcade expandiu-se para três equipes depois de outubro de👌 1983: Sega DD No.1, 2 e 3.

A companhia foi reestruturada algum tempo depois do lançamento de Power Drift em 1988,👌 desta vez como Sega Amusement Machine Research and Development Teams, também chamadas de equipes AM.

Cada divisão de arcade era segregada👌 uma da outra, existindo uma rivalidade entre as divisões de arcade e de desenvolvimento ao consumidor.

[265] A Sega reestruturou novamente👌 suas equipes de desenvolvimento de consoles e arcades em 2000, agora em nove estúdios semi-autônomos chefiados pelos principais projetistas da👌 empresa.

[3][153][266] Os estúdios eram: United Game Artists, Smilebit, Hitmaker, Sega Rosso, Sega Wow, Overworks, Amusement Vision, Sega AM2 e Sonic👌 Team.

[132][267] Os estúdios de projeto eram encorajados a experimentar e beneficiaram-se de um processo de aprovação relativamente relaxado.

[268] Oguchi, depois👌 de assumir a presidência da companhia em 2003, anunciou ggbetcasino intenção de consolidar os estúdios.

[199] A Sega iniciou o processo👌 de reintegrar suas subsidiárias de volta para dentro da matriz pouco antes da fusão com a Sammy.[269]

A Sega ainda opera👌 estúdios próprios como departamentos para ggbetcasino divisão de pesquisa e desenvolvimento.

O Sonic Team existe como um departamento de pesquisa e👌 desenvolvimento da Sega CS2,[270] enquanto o departamento CS3 já desenvolveu títulos como Phantasy Star Online 2[271] e a AM2 trabalhou,👌 mais recentemente, em projetos direcionados para celulares, como Soul Reverse Zero.

[272] Toshihiro Nagoshi, antigo chefe da Amusement Vision, permanece envolvido👌 em pesquisa e desenvolvimento na capacidade de diretor criativo da Sega, ao mesmo tempo também que trabalha como diretor executivo👌 dos jogos da série Yakuza.[273]

A Sega é a produtora de jogos de arcade mais prolífica do mundo, já tendo desenvolvimento,👌 desde 1981, mais de quinhentos títulos, setenta franquias e vinte sistemas de arcade.

Ela foi reconhecida pelo Guinness World Records por👌 essas realizações.

[274] Martin Robinson da Eurogamer escreveu sobre a divisão de arcades da empresa: "É barulhenta, ampla e com um👌 nítido senso de exibicionismo.

Além de tudo isso, tem uma coisa que muitas vezes escapou de seu primo que mora nos👌 consoles: sucesso".[275]

O Mega Drive já foi considerado um dos melhores consoles da história.

[276][277][278] Jeremy Parish da USGamer o creditou em👌 2014 por estimular o mercado ao quebrar o quase monopólio que a Nintendo mantinha na época, por ajudar a criar👌 franquias esportivas modernas e popularizar consoles domésticos no Reino Unido.

[279] Kalinske achou que a Sega inovou ao desenvolver títulos para👌 um demográfico mais velho e por pioneirizar o conceito de "dia de lançamento" com a estreia simultânea de Sonic the👌 Hedgehog 2 na América do Norte e Europa.

[280] A campanha de divulgação do Genesis, realizada pela Sega of America, influenciou👌 consoles posteriores.[281]

O Saturn é bem visto por ggbetcasino biblioteca,[99][282][283] porém foi criticado pela falta de grandes franquias.

[3] A revista Edge👌 escreveu que "lealistas fanáticos continuam a remanescer sobre o console que trouxe Burning Rangers, Guardian Heroes, Dragon Force e Panzer👌 Dragoon Saga".

[284] A gerência da Sega foi criticada pelo modo que lidaram com o console.

[3][99] Segundo Greg Sewart da 1UP.

com:👌 "o Saturn entrará na história como um dos mais conturbados e melhores sistemas da história".[282]

O Dreamcast é lembrado por estar👌 à frente de seu tempo,[285][286][287] possuindo vários conceitos e elementos que tornaram-se padrões em consoles posteriores, como por exemplo controle👌 de movimento e funcionalidades online.

[288] Seu fracasso foi conectado com um período de transição na indústria de jogos eletrônicos.

O autor👌 Duncan Harris escreveu que o fim do Dreamcast "marcou o fim da cultura de jogos de arcade...

O console da Sega👌 deu esperanças que as coisas não estavam prestes a mudar para pior, que os princípios de gráficos rápidos, divertidos e👌 atrativos não estavam prestes a afundar no pântano marrom e verde de jogos de guerra realistas".

[289] Parish contrastou a diversa👌 biblioteca do Dreamcast com o "sufocador sentimento de conservadorismo" que permeou a indústria pela década seguinte.[290]

Damien McFerran da Eurogamer escreveu👌 que as decisões da Sega no final da década de 1990 foram "um trágico espetáculo de super-confiança e práticas de👌 negócios lamentavelmente equivocadas".

[51] Travis Fahs da IGN comentou que, desde a tomada da Sammy, a Sega desenvolveu menos jogos, os👌 terceirizou para estúdios ocidentais e que suas operações de arcade foram reduzidas significativamente.

Mesmo assim, ele afirmou que a "Sega foi👌 uma das desenvolvedoras mais ativas, criativas e produtivas que a indústria já viu, e nada do que pode acontecer com👌 seu nome irá mudar isso".

[3] Haruki Satomi disse à revista Famitsu em 2015 que, em anos anteriores, a empresa tinha👌 "traído" a confiança de fãs mais antigos e que ele esperava pode restabelecer a marca da Sega.

[291] Hiroyuki Miyazaki, gerente👌 executivo da empresa, durante a divulgação do Sega Genesis Mini, refletiu sobre a história da Sega, dizendo que "Eu acho👌 que a Sega nunca foi a campeã, no topo da companhias de jogos eletrônicos, porém eu acho que muitas pessoas👌 amam a Sega por causa da imagem de azarão".

[292] Horowitz, em seu livro The Sega Arcade Revolution, conectou o declínio👌 da empresa nos arcades pós-1995 com uma mudança na indústria, argumentando que seus problemas mais sérios vieram da perda de👌 talentos criativos, especialmente Yuji Naka e Yu Suzuki, depois da compra da Sammy, porém concluiu ao afirmar que "no momento👌 em que escrevo isto, a Sega está em ggbetcasino melhor situação financeira em duas décadas.

A companhia sobreviveu".[293]Referências

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Por Gleidson Venga — São Paulo

19/12/2023🌈 08h00 Atualizado 19/ dezembro/ 2023

Marcelo Medeiros derrotou Lucas Campos na luta principal do Jungle Fight 123,🌈 que foi realizado no último sábado, em São

A vitória por nocaute ainda rendeu a ele o cinturão interino dos leves,🌈 o que lhe garante o direito de desafiar

o canal do Combate no WhatsApp!

Em entrevista ao Combate, Medeiros explicou que a🌈 estratégia executada na luta foi exatamente a que havia planejado.

- Foi uma guerra. Ele é um adversário agressivo, que veio🌈 muito pra cima. Resolvi cansar ele na grade um pouco pra tirar o ímpeto dele, mesmo assim estava batendo bastante🌈 duro e a estratégias era o tempo todo ele vir pra baixo, porque ele é muito atleta que vem muito🌈 aberto. Eu percebendo isso, ao invés de eu agredir

Quando ele começou a sentir que estava no comando, ele se abriu,🌈 e quando ele não se abrir eu consegui colocar aquela mão dura. Ele foi pro chão, graças a Deus, a🌈 gente ganhou o cinturão.

Com a vitória, Medeiros garantiu o direito de desafiar o campeão linear da categoria, Arcangelo Anjo, que🌈 estaria no card, mas foi cortado por conta de uma lesão. Assim como antes de seu duelo contra Campos, para🌈 este confronto ele já sabe muito bem o que

e seria uma honra lutar com ele. Quando ele ganhou o cinturão,🌈 eu estava aqui presente, até estranhei ele amarrar tanto a luta. Depois eu fiquei sabendo que ele estava machucado. Ele🌈 fez uma luta inteligente também, porque o menino é um bom trocador, ele não quis arriscar, principalmente se ele realmente🌈 estava machuc, fez um luta segura. Espero que comigo a gente saia na porrada mesmo.

Melhores momentos do Jungle Fight 123

Aos🌈 38 anos, Medeiros, que acumula

despontou um pouco tarde no esporte, onde concilia os treinos com o trabalho de extrusor. Com🌈 a conquista, porém, ele espera poder se dedicar um um pouquinho mais à ggbetcasino carreira de lutador.

- Eu nunca tive🌈 planos de estourar na carreira do MMA, mas é uma coisa que eu gostei, que está no sangue. É uma🌈 coisas que nós nunca tivemos planos...

Eu nunca, eu nunca... Eu sempre tive plano de explodir na Carreira do Muay Tha

mais.🌈 Eu fiquei treinando, fui aprendendo cada vez mais, fomos evoluindo e já caí direto no contato total. Foi meu primeiro🌈 contato com a arte marcial. Como no conhecimento total a gente treina todas as áreas, o grappling, a trocação, as🌈 trocações, como no grappplING, para mim caiu como uma luva. Podia ter caído numa academia de boxe e assim só🌈 saberia boxe, mas caía numa coisa misturada. Então eu comecei já

noite. Agora, faz nem um ano, eu trabalho de dia,🌈 mas trabalhei oito anos durante a noite, indo pra academia sem dormir direito durante o dia. De noite eu já🌈 saía da academia e ia para o trabalho direto, chegava atrasado, muita correria. Sou pai de três filhas, tenho família,🌈 não vivo do esporte. Esse nunca foi meu ganha pão. Algumas coisas estão melhorando agora, está aparecendo um patrocínio, uma🌈 coisa ou outra, estão legal e deu uma impulsionada a

um pouco lá com o meu trabalho para seguir um pouco🌈 esse caminho, curtir um pouquinho essa onda, que está bacana para mim.

- Eu acredito que quem luta aqui dentro, e🌈 vence um cinturão como esse aqui, está pronto para lutar lá fora. Sem dúvida, eu tenho certeza disso. É só🌈 o Wallid (Ismail, presidente do Jungle Fight) arrumar a luta. A empresa que eu trabalho está me patrocinando, então a🌈 gente entrou num acordo que se eu

arruma pra mim aí.

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Reinaldo Motta

242,298,3939,00 vrs, d''2400, v8, russussin, bh'39, nuss nine d``´´vv'`main d´'th ryth🌈 binauss'´`' sync n'j'vrs, vn'299, du du r r'compluss v'yrsuss rd'uss b're

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