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No início de 2024, Bernard Looney tinha um objetivo claro como o novo presidente-executivo da BP: convencer a sociedade mundial 🍎 para ver as companhias petrolíferas diferentemente. Por algum tempo, ele fez exatamente isso ”.

Em um lançamento brilhante, de alto conceito 🍎 da campanha brabet com br Londres londrina a BP estabeleceu 10 novos objetivos para o grupo e os mais significativos foram: transformação 🍎 do Grupo BB numa empresa líquida com zero energia até 2050.

Em poucos meses, ele reforçou a rebranding com o compromisso 🍎 de reduzir brabet com br 40% brabet com br produção da empresa no setor do petróleo e gás dos níveis 2024 até ao final 🍎 desta década.

Na época, brabet com br estratégia até ganhou a aprovação do Greenpeace – um feito que poucos executivos de petróleo podem 🍎 se gabar. Mas no início 2024 BP tinha diluído o corte 40% para uma redução 25% após os preços 🍎 da guerra na Ucrânia causou aumento dos combustíveis fósseis e dobrou lucros empresa dentro meses seu mais verde executivo-chefe foi 🍎 expulsos brabet com br meio às revelações sobre relações não revelada com colegas seus planos verdes seguiram assim mesmo...

Na semana passada, a 🍎 BP anunciou que planeja abandonar seus limites na produção de combustíveis fósseis brabet com br favor da segmentação por vários novos investimentos 🍎 no Oriente Médio e Golfo do México.

O retiro verde da BP tem sido indiscutivelmente o mais descarado na indústria – 🍎 desde uma agenda ecológica grandiosa até um novo foco brabet com br combustíveis fósseis -, mas a recuperação dos padrões ambientais e 🍎 sociais está ganhando ritmo entre as maiores empresas do mundo.

O termo ESG foi cunhado pela primeira vez pelas Nações Unidas 🍎 brabet com br um relatório de 2004 intitulado Who Cares Win, que forneceu às empresas e investidores com modelo para implementar os 🍎 ideais do investimento responsável nos seus planos.

O ex-presidente executivo da BP, Bernard Looney descreve os novos objetivos líquidos zero brabet com br 🍎 2024.

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: Daniel Leal-Olivas/AFP /Getty

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Em 2024, a ideia de ESG tinha evoluído do ponto falante para um conjunto dos 🍎 padrões que poderiam e deveriam ser medidos. Mas nos últimos anos, as empresas brabet com br os EUA começaram o chafe com 🍎 exigências divulgar suas credenciais da ESTBORAES E recuou-se das próprias compromissos - muitas vezes proteger seus lucros;

A Shell, rival da 🍎 BP na indústria de petróleo e petroleira do país no início deste ano sinalizou que pode desacelerar o ritmo das 🍎 reduções nas emissões para esta década ao estabelecer um novo plano com vista a reduzir brabet com br 15-20% as intensidades energéticas 🍎 vendidas até final desta última.

A Shell também se afastou de uma promessa para aumentar rapidamente o uso da "reciclagem avançada", 🍎 que envolve a quebra dos polímeros plásticos brabet com br pequenas moléculas, podendo ser transformada na produção sintética ou nova. Prometeu usar 🍎 1 milhão toneladas desse plástico reciclado nas plantas petroquímica global mas depois admitiu-se “inviável”.

As empresas petrolíferas não estão sozinha brabet com br 🍎 reduzir suas promessas verdes. A Volkswagen silenciosamente abandonou uma meta voluntária de cortar as emissões CO22 dos carros e veículos 🍎 comerciais leves por 30% entre 2024 a 2025, para fazer os mesmos cortes Entre 2024 até 2030 ”.

E a Unilever 🍎 – conglomerado que possui marcas como Hellmann’s Mayonnaise e Vaseline, além de ser amplamente creditada com o pioneirismo do movimento 🍎 ESG - sinalizou no início deste ano brabet com br uma série dos compromissos da empresa.

"É uma tendência muito preocupante", disse Lewis 🍎 Johnston, diretor de política da organização responsável ShareAction. “Em geral temos visto um retrocesso bastante concertado e organizado contra alguns 🍎 dos princípios do investimento responsavel? é a filosofia bem diferente daquilo que gera valor no longo prazo.”

Recentemente, brabet com br 2024 os 🍎 maiores investidores do mundo contaram com princípios ESG como importantes marcas de um investimento sólido. Os gigantes dos investimentos norte-americanos 🍎 BlackRock e Vanguard votaram a favor da metade das resoluções propostas pelos acionistas para o GEE no ano passado mas 🍎 desde então retiraram dramaticamente seu apoio após uma reação política feroz

O governador da Flórida, Ron DeSantis legisladores no Texas 🍎 e outros críticos do ESG aumentaram as apostas brabet com br 2024 ao coletivamente retirar bilhões de dólares dos fundos estaduais à 🍎 BlackRock.

A Volkswagen modificou a meta de reduzir as emissões.

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: Jens Schlueter/Gotty

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O apoio do grupo de investimento às medidas 🍎 ESG desde então caiu. A BlackRock confirmou que nos 12 meses até o final da junho 2024, apoiou apenas vinte 🍎 das 493 propostas ambientais e sociais apresentadas pelos acionistas nas reuniões anuais dos escritórios brabet com br quem investem; isso representa somente 🍎 4% dessas ofertas (em comparação com os 47 por cento três anos atrás).

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A 🍎 Vanguard não apoiou nenhuma das 400 propostas de acionistas ambientais ou sociais que considerou na temporada dos acionista proxy nos 🍎 EUA brabet com br 2024, dizendo serem "excessivamente prescritivas", desnecessárias e sem relação com riscos financeiros materiais.

Gemma Woodward, chefe de investimento responsável 🍎 da empresa britânica Quilter Cheviot para gestão do patrimônio no Reino Unido destacou a crise energética desencadeada pela invasão 🍎 russa à Ucrânia como um ponto crítico na tendência contra o ESG.

"Vimos uma mudança real no mercado onde o valor 🍎 voltou à moda, e então vimos um 'alívio do pedal' de interesse brabet com br [ESG]", disse ela. “Estou muito preocupada... acho 🍎 que temos problemas com isso é não termos padrões globais."

No entanto, BP e Shell ainda pareciam "bastante boas" brabet com br comparação 🍎 com as empresas de petróleo nos EUA. onde houve uma reação contra o ESG maior mesmo assim Woodward disse que 🍎 os bancos norte-americanos JPMorgan and State Street saíram do grupo investidor Climate Action 100+ (Ação Climática) este ano para pressionar 🍎 por mudanças dos grandes emissores a gases causadores da estufa

"É certamente no seu extremo mais nos EUA", disse Johnston. Mas 🍎 não estamos imunes a isso, nem na Europa ou Reino Unido."

No verão passado, a UE confirmou planos para diluir as 🍎 regras finais das divulgações de ESG corporativas através dos Padrões Europeues Relatórios sobre Sustentabilidade. A medida vem depois que o 🍎 presidente da Comissão Europeia (CE), Ursula von Der Leyen(UE) prometeu reduzir os custos do trabalho executivo na União Européia contra 🍎 reclamações feitas por grandes empresas brabet com br relação ao custo crescente dessas normas ambientais).

Sob as novas regras, empresas terão mais flexibilidade 🍎 para decidir quais informações são "materiais" e devem ser relatadas. Com efeito tornando algumas divulgações voluntária brabet com br vez de obrigatória; 🍎 A flexibilização foi descrita pelos analistas do banco central americano na época como um “passo atrás” da ambição ou robustez 🍎 mas uma etapa que pode facilitar a convergência nos relatórios sobre o tema no mundo todo

Johnston insistiu que a comunicação 🍎 de relatórios sobre transição climática não deve ser considerada ainda como mais uma série das regras onerosas. Em vez disso, 🍎 ele disse: trata-se da garantia para as empresas estarem cientes dos riscos e oportunidades envolvidos na adaptação à crise do 🍎 clima ”.

“Os planos de transição obrigatórios [clima] são um meio para capacitar as empresas e posicionar o sistema financeiro como 🍎 todo, alinhando isso com uma economia real”, disse Johnston.

"Então, eu acho que é absolutamente errado olhar para isso como apenas 🍎 mais um fardo regulatório porque realmente não... É sobre impor disciplina e garantir a preparação das empresas pelo o quê 🍎 elas deveriam estar fazendo.

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